Ajudo empresas a simplificar processos, conectar informações e desenvolver soluções digitais para trabalhar melhor, tomar decisões com mais clareza e crescer com eficiência.
Experiência com tecnologia, inovação e projetos para empresas e instituições como Unimed, Bayer, Sebrae, Keyrus, Algar Telecom, UFU, UberHub e UDIA Labs.
Sou Lillian Carrilho, profissional de tecnologia, estratégia e inovação. Minha atuação conecta visão de negócio, compreensão de processos e desenvolvimento de soluções digitais.
Acredito que toda boa solução começa com a compreensão correta do problema. Antes de definir ferramentas ou tecnologias, busco entender o contexto, identificar oportunidades e encontrar o caminho mais adequado para gerar valor.
Ao longo da minha trajetória, trabalhei com produtos digitais, sistemas de gestão, automação, inovação e projetos corporativos, transformando ideias e necessidades operacionais em soluções concretas.
Meu foco é ajudar empresas a trabalhar melhor, organizar informações, simplificar processos e transformar desafios em oportunidades.
Cada projeto nasce da escuta, ganha forma nos dados e se transforma em produto, automação ou sistema útil para a empresa.
CASE EM DESTAQUE · AUTUS
Um desafio real de negócio transformado em uma solução digital corporativa. Em apenas 5 semanas, estruturamos uma plataforma CFO para organizar informações financeiras, ampliar a visibilidade dos indicadores e apoiar a tomada de decisão, conectando negócio, tecnologia e governança.
5 semanas. Um desafio real. Uma solução construída para o negócio.
Do desafio de negócio à solução em produção: o que entregamos em apenas 5 semanas.
O desafio não era simplesmente criar uma aplicação, mas organizar dados e processos financeiros em uma solução capaz de oferecer uma visão mais clara, consistente e rastreável da informação.
“Quando negócio e TI constroem juntos, a IA pode deixar de ser apenas uma ferramenta e se tornar uma capacidade para gerar valor.”
Quatro frentes, organizadas a partir dos problemas que mais aparecem no dia a dia das empresas. Cada projeto tem um escopo próprio.
Você reconhece?
O que ofereço
Você reconhece?
O que ofereço
Você reconhece?
O que ofereço
Você reconhece?
O que ofereço
A tecnologia é escolhida conforme o problema, o contexto, o orçamento e os objetivos de cada cliente.
Compreender o contexto, ouvir as pessoas envolvidas e identificar a necessidade real.
Mapear o problema, analisar o processo atual e identificar oportunidades e restrições.
Definir a abordagem mais adequada e desenvolver, configurar ou integrar os recursos necessários.
Testar a solução, validar sua aderência à necessidade e identificar melhorias possíveis.
Aplicações e plataformas para saúde, educação e gestão de negócios.
Em evolução
MON MON
Em evolução
Portal Agendamento
Em evolução
Aprovador Concurso
Publicado
A Jornada do Embaixador da Paz
Publicado
Climatério App
Sites institucionais, páginas comerciais, lojas e experiências de leitura.
Portal de condomínio
Condomínio Bahamas
Site de hospedagem
Gota de Mel Chalé
Site comercial · pet shop e clínica veterinária
Animália Uberlândia
Experiência digital de leitura infantil
Estante Encantada · Pequenas Coragens
Marca e e-commerce
Thitto Petwear Boutique
Closet virtual
Look Me
Descubra onde sua empresa perde tempo, enfrenta gargalos e pode melhorar seus processos. Leva cerca de 1 minuto e serve como ponto de partida para uma conversa.
1. Como as informações do seu negócio estão organizadas hoje?
2. Quanto da rotina da equipe ainda é feita manualmente?
3. Seus sistemas trocam informações entre si?
4. Os indicadores do negócio são claros e acessíveis?
5. Como vocês acompanham e melhoram os processos?
Desenvolvimento de aplicações, integrações e APIs, automação, banco de dados, organização e análise de dados e Inteligência Artificial aplicada, com as ferramentas abaixo.